Analyse PESTEL Apple, diagnostic externe de l’entreprise Apple
Dans l’univers en constante mutation de la technologie, Apple incarne une icône indétrônable, orchestrant une symphonie de produits révolutionnaires et d’innovations éblouissantes.
Cependant, derrière le rideau de l’innovation se profile un théâtre complexe où se tissent les apsects du macro-environnement, influençant chaque mouvement stratégique de la société.
C’est ici que l’analyse PESTEL se révèle être la lanterne indispensable, éclairant les voies du succès tout en démystifiant les défis qui se profilent à l’horizon.
En plongeant dans les méandres des facteurs politiques, économiques, sociaux, technologiques, environnementaux et légaux, cette analyse offre une compréhension holistique du contexte dans lequel Apple évolue.
C’est une boussole indispensable pour les dirigeants, guidant leurs décisions et les éclairant sur les opportunités à saisir et les menaces à contrer.
Au cours de cet article, nous naviguerons à travers les différentes dimensions de l’analyse PESTEL appliquée à Apple, révélant comment cette méthodologie va bien au-delà d’une simple observation du paysage externe. Elle devient le prisme à travers lequel les dirigeants d’Apple peuvent anticiper, s’adapter et exceller dans un monde en perpétuelle mutation.
Car dans la course effrénée de l’industrie technologique, comprendre le macro-environnement est aussi crucial que concevoir le prochain produit révolutionnaire.
Analyse PESTEL Apple
L’analyse PESTEL connue aussi sous le nom du PEST permet d’étudier l’environnement global ou large de votre entreprise.
C’est un outil d’analyse stratégique externe très connu et très utilisé par les consultants et les professionnels du management stratégique des entreprises.
L’analyse PESTEL permet d’identifier et d’évaluer les opportunités et les menaces du macro-environnement de votre entreprise.
PESTEL est l’acronyme de six composants principaux de l’environnement large ou général d’un marché: Politique, Economique, Sociologique(socio-culturel), Technologique, Ecologique(environnemental) et Légal(législatif).
Le but final de cette analyse est d’anticiper les changements de l’environnement de l’entreprise et de s’adapter au mieux aux différents éléments du macro-environnement d’une industrie.
On distingue souvent le micor-environnement du macro-environnement d’une entreprise ou d’un marché.
Pour étudier en profondeur le micro-environnement de votre entreprise, l’outil le plus célèbre et le plus utilisé par les consultants et les professionnels du management stratégique reste le modèle des 5 forces de PORTER.
Quant à l’étude du macro-environnement, les dirigeants des entreprises font recours souvent au modèle PESTEL.
Et pour synthétitiser les résultats de l’analyse stratégique, nous faisons appel souvent au fameux modèle SWOT.
Cliquez ici pour lire notre guide détaillé de l’analyse SWOT!
L’analyse PESTEL, un outil du diagnostic stratégique externe, est l’une des méthodes incontournables pour mener une analyse approfondie du macro-environnement d’une entreprise.
La méthode PESTEL repose sur une analyse poussée qui s’articule autour de six catégories représentées par une lettre, chacune formant l’acronyme de la méthode :
- Politique ;
- Économique ;
- Socioculturel ou Sociologique ;
- Technologique ;
- Écologique ou Environnemental ;
- Légal.
Pour mieux comprendre l’utilité, les avantages ainsi que la mise en application de l’analyse, nous vous invitons à lire notre guide détaillé sur l’outil PESTEL.
Cliquez ici pour consulter le guide!
Présentation de l’entreprise Apple
La société Apple est devenue aujourd’hui une des plus grandes entreprises américaines les plus performantes du monde.
Elle est spécialisée dans la production et la commercialisation des ordinateurs, tablettes, smartphones ainsi que des logiciels innovants.
Depuis sa création en 1976, l’entreprise Apple, appelée également marque à la pomme, a connu une croissance et un développement considérables grâce aux investissements colossaux dans le monde dans des nouvelles technologies.
Voici une fiche synthétique de la société Apple:
Raison Sociale | APPLE, Inc |
Activités de l’entreprise | Services internet, ordinateurs, tablettes, smartphones, logiciels…etc |
Date de création | 01 avril 1976 |
Siège de l’entreprise | Cupertino, California, USA |
Effectif en 2021 | 150 000 salariés |
Chiffre d’affaires en 2021 | 366 milliards dollars |
Bénéfices | 80 milliards dollars |
Principaux concurrents | Samsung, Huawei, Microsoft Corporation, Dell, Sony Corporation, Lenovo Group Limited |
PDG actuel | Tim Cook |
Exemple Pestel Apple
Suite à notre étude documentaire sur l’entreprise Apple et le marché mondia ldes technologies nouvelles, nous avons pu collecter les informations suivantes relatives à l’entreprise Apple et à son environnement international.
Passons au détail de l’analyse PESTEL Apple:
L’environnement politique
Inutile de rappeler que la Chine est l’usine du monde entier, et la marque américaine Apple ne fait pas exception.
Suite à la guerre politique et économique entre la Chine et les Etats-Unis, le gouvernement américain a fixé des impôts élevés sur les importations provenant de la Chine, ce qui a augmenté le coût de revient global des produits Apple importés.
Les tensions politiques actuelles et futures entre ces deux grands pays peuvent avoir des conséquences négatives sur les marges et les performances commerciales de la société Apple. Notons qu’une bonne partie des ventes de la marque Apple provient du marché chinois!
De sa part, l’Europe entretient également des relations conflictuelles avec certaines grandes entreprises en terme de fiscalité, notamment avec les GAFA(Google, Amazon, Facebook et Apple).
C’est une menace sérieuse pour la marque Apple dans le sens où cette dernière pourrait rencontrer des obstacles de commercialisation et distribution dans les pays de l’Union Européenne.
Ainsi, Apple dépend en grande partie des accords de libre échange des produits et marchandises. L’accord de libre-échange nord-américain (ALENA), la libre circulation dans l’Union européenne, le Marché commun du sud (MERCOSUR) et la coopération économique pour l’Asie-Pacifique (APEC) sont essentiels pour le développement international d’Apple.
Toute modification de l’un de ces accords et tout bouleversement politique vont impacter positivement ou négativement les performances de l’entreprise Apple.
L’environnement économique
Commençons par les menaces relatives à l’environnement économique mondial de la société Apple!
Le contexte économique mondial est désormais marqué par une crise économique dûe aux impacts négatifs de la crise sanitaire Covid-19 sur le pouvoir d’achat des consommateurs et la croissance économique des entreprises et des pays.
La quasi-majorité des entreprises ont été impactées par les effets négatifs de cette crise économique mondiale. Et la société Apple ne fait pas exception.
Au début de la crise sanitaire, toutes ces entreprises ont vu leurs ventes et leurs bénéfices baisser suite au confinement des populations, le licenciement massif des salariés et l’augmentation rapide du chômage.
Ainsi, les performances financières et économiques de l’entreprise Apple sont influencées par les fluctuations des taux de change des principales devises à l’échelle mondiale. N’oublions jamais que la marque à la pomme est présente dans tous les continents de la globe.
Enfin, le marché mondial des nouvelles technologies digitales est marqué par une intensité concurrentielle de plus en plus élevée. Etre l’entreprise numéro 1 au monde n’est pas facile, mais rester au sommet pour longtemps est encore plus difficile.
Les différents produits de l’entreprise Apple sont confrontés aujourd’hui à une concurrence très acharnée, notamment de la part des entreprises chinoises et coréennes (Samsung, Sony et Huawei).
En matière d’opportunité présente dans l’environnement économique mondial actuel, nous devons souligner le potentiel de croissance important présent dans les pays en voie de développement comme le Brésil, l’Inde, le Pakistan, la Turqui…etc.
En effet, le pouvoir d’achat des consommateurs des pays émergents ne cesse d’augmenter, ce qui a impacté positivement la demande sur les produits électroniques, notamment les ordinateurs, les tablettes et les smartphones.
Enfin, Le confinement et l’expansion du télétravail ont été une opportunité majeure pour Apple du fait de la croissance des ventes de smartphones et d’ordinateurs portables au niveau mondial.
Suite à notre investigation de l’environnement socioculturel, nous avons dégagé énormément d’opportunités pour Apple que de menaces.
Les utilisateurs actuels d’ordinateurs et autres supports mobiles sont de plus en plus jeunes. L’outil informatique et numérique est devenu désormais incontournable.
Les caractéristiques de la génération Z, appelée aussi digital natives, représentent un potentiel de croissance énorme pour la marque Apple. C’est une génération ultra connectée!
Aussi, nous devons noter que les effets positifs de la mondialisation ont conduit à l’uniformisation des habitudes de consommation et les styles de vie du consommateur mondial.
Tout le monde veut avoir un smartphone, un ordinateur portable et une montre intelligente!
Une autre opportunité considérable réside dans le désir constant des consommateurs de s’équiper en produits électroniques. Nous constatons un engouement accru du consommateur mondial pour les produits électroniques innovants: voiture intelligente, appareils intelligents…etc.
Ce constat permet à l’entreprise Apple de convaincre facilement les consommateurs de la valeur ajoutée de ces produits innovants.
L’environnement technologique
À l’instar des facteurs socioculturels, les facteurs technologiques ont généralement une influence positive sur les activités et les performances de la marque Apple.
L’usage grandissant et l’évolution rapide des ordinateurs sont des éléments clés pour le développement de l’entreprise américaine.
Le marché de la marque Apple est caractérisé par un avancement technologique ultra rapide. Dans le monde des nouvelles technologies, l’accélération technologique représente une grande opportunité pour les entreprises désirant tirer le meilleur parti de la technologie.
Apple est un très bon exemple grâce à ses produits toujours innovants. Bref, Apple opère dans un marché où l’innovation est très fréquente et rapide. Ceci peut constituer à la fois une menace si la firme passe à côté d’une innovation majeure, mais aussi une opportunité majeure si au contraire, elle est à l’origine de cette innovation.
L’environnement écologique
Aujourd’hui, toutes les entreprises sont dans l’obligation de respecter les dispositions légales et les règlements mis en place par les autorités en matière de l’écologie et l’environnement.
La société Apple n’est pas en abri de ces mesures réglementaires sévères et impactent parfois négativement la performance économique des entreprises.
Selon les sources internes de la société Apple, cette dernière s’engage à utiliser au maximum les énergies renouvelables dans ses établissements et ses centres de données et opèrer constamment afin de réduire son empreinte carbone.
L’environnement légal
Apple est présente dans plusieurs pays, de ce fait, les managers de l’entreprise doivent prendre en considération les législations et réglements parfois contradictoires de chaque pays ciblé par Apple.
Aussi, la marque américaine est soumise aux nouvelles lois relatives à la protection des données et informations des consommateurs.
Passons aux effets néfastes de la contrefaçon. En effet, l’utilisation frauduleuse de l’image de marque Apple pour vendre des produits contrefaits engendre de grands dommages à la marque Apple en termes de réputation.
Beaucoup de clients croient que le produit contrefait est un produit de mauvaise qualité fabriqué par la société Apple. Cela est dû au non respect des règlements liés à la propriété intellectuelle et industrielle dans plusieurs pays en voie de développement.
Ainsi, le tracking de plus en plus poussé réalisé sur les smartphones constitue une menace potentielle sérieuse pour les fabricants de smartphones comme Apple, notamment avec l’importance croissante du respect de la vie privée des utilisateurs.
Alors, les entreprises qui ne prennent pas de mesure correcte et sincère risquent de voir leur image de marque dégrader.
La mise à jour iOS 14.5 introduite cette année par Apple lui a permis de gérer le tracking que réalisent les applications auprès des utilisateurs. Nous pouvons dire que la marque Apple a donc réussi à tirer profit de cette potentielle menace en répondant aux besoinx de ses utilisateurs.
Enfin, fort est de constater ces dernières années l’augmentation des recours judiciaires collectifs menés contre l’entreprise Apple. Ces actions ont une influence négative sur les ventes, la réputation et l’image de marque de l’entreprise.
Tableau Pestel Apple
Suite au diagnostic stratégique interne et externe du géant américain Apple, nous pouvons dresser le tableau PESTEL Apple suivant qui résume les résultats des informations collectées sur la société Apple et le marché des nouvelles technologies au niveau mondial.
Le modèle PESTEL est souvent représenté sous forme de tableau afin de pouvoir visualiser plus facilement les composantes. Vous trouvez ci-dessous un exemple de tableau PESTEL Apple 2023:
Environnement | Opportunités | Menaces |
Politique | *Stabilité politique dans plusieurs pays ciblés par l’entreprise Apple; *Qualité des relations politiques entre les Etats-Unis et plusieurs pays dans le monde. | *Tensions politiques entre la Chine et les Etats-Unis d’Amérique; *Impacts négatifs de la guerre actuelle en Ukraine. |
Economique | *Le potentiel de croissance important présent dans les pays en voie de développement comme le Brésil, l’Inde, le Pakistan, la Turqui…etc. *Amélioration constante du pouvoir d’achat des consommateurs des pays émergents, notamment la classe moyenne et la classe aisée; *Le confinement et l’expansion du télétravail constituent une opportunité majeure pour Apple du fait de la croissance des ventes de smartphones et d’ordinateurs portables au niveau mondial. | *Crise économique mondiale dûe aux impacts négatifs de la crise Covid-19 sur le pouvoir d’achat des consommateurs et la croissance économique des entreprises et des pays; *Impacts négatifs des fluctuations des taux de change des principales devises à l’échelle mondiale; *Intensité concurrentielle de plus en plus élevée dans le marché mondial des nouvelles tehnologies. |
Socio-culturel | *Les effets positifs de la mondialisation ont conduit à l’uniformisation des habitudes de consommation et les styles de vie du consommateur mondial; *Le désir constant des consommateurs de s’équiper en produits électroniques innovants: voiture intelligente, appareils intelligents…etc. *Génération Z ou digital native ultra connectée offrant un potentiel de croissance énorme pour la marque Apple. | Génération Z très exigeante et zappeuse, elle cherche constamment des solutions innovantes et de nouvelles expériences. |
Technologique | *L’accélération technologique représente une grande opportunité pour les entreprises désirant tirer le meilleur parti de la technologie. | Les innovations technologiques rapides peuvent constituer une menace si l’entreprise Apple passe à côté d’une innovation majeure du secteur. |
Ecologique | Néant | *Obligation de respect des dispositions légales et les règlements mis en place par les autorités en matière de l’écologie et l’environnement; *Pression menée par les associations et les mouvements de protection de l’environnement et les droits de l’Homme; *Menace de pénurie des matières premières dans les années à venir, notamment les métaux rares utilisés dans la fabrication des smartphones. |
Légal | *Respect strict des lois relatifs à la propriété intellectuelle et industrielle dans les pays développés; *La mise à jour iOS 14.5 introduite cette année par Apple lui a permis de gérer le tracking que réalisent les applications auprès des utilisateurs. La marque Apple a donc réussi à tirer profit de cette potentielle menace en répondant aux besoinx de ses utilisateurs. | *Les effets néfastes de la contrefaçon dans plusieurs pays en voie de développement; *L’augmentation des recours judiciaires collectifs menés contre l’entreprise Apple; *Nouvelles lois relatives à la protection des données et informations des consommation |
Tableau Pestel vierge
Vous trouvez ci dessous un modèle du tableau PESTEL vierge à remplir pour vos prochains exercices et études de cas de l’analyse PESTEL.
Cliquez ici pour télécharger gratuitement le modèle PESTEL vierge!
Conclusion
En guise de conclusion, cette étude de cas de l’analyse Pestel de l’entreprise Apple nous a permis d’analyser en profondeur le macro-environnement du secteur de nouvelles technologies à l’échelle mondiale.
En conséquence, nous sommes en mesure de repérer les principales opportunités et menaces que les dirigeants de l’entreprise Apple doivent prendre en considération lors de la planification stratégique dans les prochaines années.
Certes, le modèle Pestel est un outil de diagnostic stratégique pertinent et efficace, mais il doit être complété par d’autres analyses pour mieux comprendre l’environnement de votre industrie.
On parle notamment du modèle des cinq forces de Michael Porter qui permet d’analyser l’intensité concurrentielle et le degré d’attractivité de votre secteur ainsi que le modèle VRIO pour examiner les ressources et les compétences distinctives de votre entreprises.
Lire aussi: Analyse SWOT Apple, diagnostic interne et externe d’Apple.
Cliquez ici pour lire notre article détaillé sur le modèle des cinq forces de Porter!
Cliquez ici pour lire notre article détaillé sur le modèle Vrio!
Sources et références:
Management stratégique, Helfer, Kalika et Orsoni, 9ème édition, Vuibert, 2013
Exemples Pestel
Pour mieux comprendre l’application et l’élaboration du modèle Pestel à votre entreprise, il n’ya pas mieux qu’un exemple concret.
Pour cette raison, nous vous proposons dans cette section les derniers exemples de l’analyse Pestel élaborés par notre équipe.
Cliquez ici pour lire notre article détaillé des exemples Pestel de grandes entreprises!
Analyse PESTEL de Zara
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL ZARA!
Analyse PESTEL de Renault
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Renault!
Analyse PESTEL de Danone
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Danone!
Analyse PESTEL de Netflix
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Netflix!
Analyse PESTEL de Nike
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Nike!
Analyse PESTEL de Decathlon
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Decathlon!
Analyse PESTEL Amazon
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL d’Amazon!
Analyse PESTEL de Facebook
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Facebook!
Analyse PESTEL de Twitter
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Twitter!
Analyse PESTEL de Carrefour
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Carrefour!
Analyse PESTEL de Tesla
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL Tesla!
Analyse PESTEL IKEA
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL IKEA!
Analyse PESTEL Immobilier
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL d’une agence immobilière!
Analyse PESTEL de Mcdonald’s
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Mcdonald’s.
Analyse PESTEL de la restauration
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de restauration.
Analyse PESTEL de la grande distribution
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de la grande distribution.
Analyse PESTEL de Sephora
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Sephora.
Analyse PESTEL de Lacoste
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Lacoste.
Analyse PESTEL de Coca Cola
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL de Coca cola.
Analyse PESTEL d’une banque
Cliquez ici pour consulter notre article sur l’analyse PESTEL du Crédit Agricole.